Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

rcg

24 wurden aber im Zuge der Rezession deutlich zu Tage gefördert.2 Sie hat viele Un- ternehmungen deshalb so hart getroffen, weil gleichzeitig längst fällige Strukturan- passungen vorzunehmen waren. 3.1.1.1 Zunahme der Privat- und Firmenkonkurse Zwischen 1987 und dem Spitzenjahr 1993 nahm die Zahl der Konkurseröffnungen bei Privaten und Firmen gesamthaft von etwa 4’700 auf rund 10’500 zu, was einer Erhöhung um mehr als 120 % in sieben Jahren entspricht.3 Rund ein Drittel dieser Konkurse musste mangels Aktiven eingestellt werden. Die Firmenkonkurse entwi- ckelten sich dabei noch dramatischer und erhöhten sich von 2’000 im Jahre 1987 um ca. 200 % auf 6’000 im Jahre 1993, haben sich bis Ende 1996 aber wieder auf rund 4’000 zurückgebildet. Die Zunahme der Konkurse ist nicht nur eine Folge der Re- zession, sondern auch Ausdruck der gegenwärtigen Strukturbereinigung in der Schweizer Wirtschaft und unternehmerischer Fehlentscheidungen. Über den Zeit- raum von 1975 bis 1996 betrachtet steigen die Insolvenzen in der Rezession, sinken aber im darauf folgenden Aufschwung nicht wieder auf das Niveau der vorangegan- genen Hochkonjunktur zurück. Eine Analyse der Konkurse nach dem Unternehmungsalter und dem Personalbestand zeigt, dass rund 60 % der zwischen 1987 und 1993 insolvent gewordenen Betriebe nicht älter als fünf Jahre waren und gegen 70 % nur 2 bis 9 Mitarbeiter beschäftig- ten. Auf eine Kurzformel gebracht sind es vor allem die jungen und kleineren Fir- men, welche in der Vergangenheit von Konkursen betroffen waren. Viele dieser Un- ternehmungen waren in den achtziger Jahren noch begehrte Akquisitionsobjekte der Banken. Unter den Firmenkonkursen nimmt der Anteil älterer Firmen seit Beginn der neunziger Jahre jedoch ständig zu. Junge Firmen machen 1996 zwar immer noch einen Grossteil der Konkurse aus, doch liegt deren Anteil heute nur noch bei rund 40 Prozent. 2 Stellvertretend auch hier das Urteil von Porter, M.E.: The Competitive Advantage of Nations, 1990, S. 328: "Competition policy is perhaps the single greatest weakness in Swiss government policy toward industry." 3 Vgl. zum folgenden Bundesamt für Statistik: Statistisches Jahrbuch der Schweiz 1997, Seite 166, Kast, Th.: Konkurse in der Schweiz auf Rekordniveau, in: Der Schweizer Treuhänder, 6/1994, S. 519 - 522, sowie Neue Züricher Zeitung: Stetige Zunahme der Konkurse - Wach- sender Anteil alter Firmen, Nr. 242, 17.10.1996, S. 28

Seitenübersicht