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270 Anhang 5 Fragenkatalog "Organisation der Kreditbewilligung" 1. Strukturelle Ausgestaltung der Kreditbewilligung 1.1 Grundsätzliche Strukturfragen Zentrale vs. dezentrale Entscheidungskompetenzen: Stärken/Schwächen? Kreditausschüsse vs. Einzelkompetenzen: Stärken/Schwächen? Analyse vs. Akquisition: Stärken/Schwächen einer organisatorischen Trennung der Kreditent- scheidung von der Akquisition? 1.2 Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung Wie sollten die Aufgaben bei einem mehrstufigen Bewilligungsprozess auf die verschiedenen Instanzen aufgeteilt werden? Auf welchen Kriterien sollte die Kompetenzordnung aufgebaut sein (Kredithöhe, gedeckt / ungedeckt, Risikoklasse, andere)? Muss die Delegation von Kreditkompetenzen vermehrt auf die Fähigkeiten der Mitarbeiter ausgerichtet werden? Wie sollte die Verantwortung bei einem mehrstufigen Bewilligungsprozess geregelt werden? Wer sollte für was verantwortlich sein? Sollte ein Verlust einer einzigen Instanz zugewiesen werden können? 2. Prozess der Kreditbewilligung 2.1 Informationsfluss Wo sehen Sie Probleme bezüglich des Informationsflusses bei einem Kredit, welcher mehrere Entscheidungsinstanzen durchläuft? Wie lässt sich vermeiden, dass Entscheidungen höherer Instanzen von vorgelagerten Stellen manipuliert werden? Empfiehlt es sich für eine höhere Bewilligungsinstanz, mit Entscheidungsvorbehalten zu ar- beiten?

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