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250 Ebene Funktion Kreditportefeuille Einzelengagement Registrator • Überwachung der Qualität des Kreditportefeuilles • Limitenüberwachung • Risikokostenkalkulation • Loan Review • Überwachung der Kredit- vergabeprozesse Navigator • Aufbereitung und Interpre- tation interner und externer Konjunktur- und Branchen- analysen • fachliche Unterstützung im Filialnetz • institutionalisiertes Lernen aus Kreditverlusten Innovator • laufende Verbesserungen des Portfoliomanagements, des Kreditvergabeprozesses, der Limiten- und Frühwarnsysteme, Entwicklung neuer Analyseinstrumente usw. Abb. 10.10 Mögliche Aufgaben des Kredit-Controlling Die aufgeführten Aufgaben lassen sich je nach der institutionellen Einordnung des Kredit-Controlling erweitern. Einige interessante Aspekte sollen im folgenden etwas näher beleuchtet werden. 10.5.3.1 Kredit-Controlling auf der Portefeuille-Ebene Zur Überwachung der Portefeuillequalität ist auf Stufe Gesamtbank und Regionen als Ergänzung zu den in Abschnitt 10.2 gezeigten Massnahmen des Kreditportfolio- Managements ein Frühwarnsystem notwendig, das der Bankführung rechtzeitig Hinweise auf eine Risikoverschlechterungen und sich abzeichnende Probleme im Filialnetz gibt. Ein solches Frühwarnsystem könnte zum Beispiel die folgenden Strukturkennzahlen beinhalten:

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